안녕하세요 :)
인간개조프로젝트, 데브(Dev) 입니다.
오늘은 사업노트 #10 인사드립니다.
22년 9월 3일자로 사무실 이전을 했습니다.
저는 온라인 쇼핑몰 창업을 21년 5월에 했습니다.
그 당시,
제가 거주하고 있는 집의 다목적실 (가장 작은 쪽방수준) 에서
시작했습니다. 거의 2평 정도 되는 작은 방이였고,
그 방은 원래 옷방겸 창고용으로 쓰는 곳이였는데,
올인원으로 옷방&창고&사무실로 운영했습니다.
비좁은 곳에서 어떻게든 자리를 만드려고,
옷장위치도 바꾸고, 쌓여있던 여러가지들도 버리면서,
억지로 자리를 만들었던 생각이 납니다. 노트북 하나 자리 만들어놓고,
매우 기분 좋아했던 기억이 있네요 ㅎㅎ
그리고, 작년 10월에 되서, (5개월 뒤)
옥탑방으로 사무실을 이전했습니다.
약 4~5평정도 되는 규모였습니다.
그래도 너무 행복했습니다.
2평에서 4~5평으로 규모가 커졌다는 것은
전보다는 사업의 규모가 조금은 더 커졌다는 것이였죠.
그리고,
하늘을 볼 수 있어서
마음이 답답하고, 울적할 때,
하늘을 보면서 위안을 삼고 했습니다.
하지만,
옥탑이다보니, 물건이나 소모품이 대량으로 왔을 때,
5층 까지 올리는 데 정말 힘들었고,
무엇보다 비나 눈이 오는 날에는
미끄러지거나 넘어지는 경우가 발생했었죠.
상품관리 또한 쉽지않았습니다.
22년 9월이 되어
조금은 사무실다운 사무실로 이사를 하게 되었습니다.
이사를 하게 된 이유는 2가지 입니다.
1. 상품 재고를 쌓아둘 공간이 없었습니다.
시즌마다 꾸준히 나가는 상품의 경우, 상품별로 매입을 하는데,
옥탑방도 작고 하다보니, 더이상 상품을 쌓아놓을 공간이 없었습니다.
옥탑방 외 옥상 공간에 둘 수도 있었지만,
비가 내리는 경우에는 상품이 모두 젖기 때문에 밖에 둘 수도 없었습니다.
상품을 적재할 공간이 필요했습니다.
상품 외적으로 소모품도 적지않아서
옥탑방에서 일할 수 있는 상황이 점점 되지못했답니다.
2. 보다 체계적으로 하기위함 입니다.
조금 더 체계적으로 업무를 분배할 필요가 있었습니다.
옥탑방의 경우, 4평정도 수준이다보니, 아무리 정리를 잘 해놓는다고 해도
상품의 매입량, 재고량에 따라서
제가 어느정도 구획을 정해놓은 자리가 계속해서 변경되고,
그 부분을 맞추는 작업에 적지않은 시간을 할애했습니다.
사무실로 이동되면, 구획을 정확히 맞춰서, 공간의 분리를 통해
체계적으로 업무를 하나씩 할 수 있다고 생각합니다.
2가지 큰 이유로 사무실 이전을 하게 되었습니다.
뻥 뚫린 사무실을 보면서,
어떻게 만들어야할지 고민하고 있습니다.
우리 고객님들께 제가 운영하는 회사의
'가치' 를 어떻게 전달할 수 있을지 고민을 하며..
고객님을 생각하며,
어떻게 하면, 더 나은 상품을 제공하고,
더 나은 서비스를 제공해야할지 고민합니다.
(최근, 브랜딩, 마케팅에 대한 책을 읽고 있다보니,
그냥 상품을 많이 파는 것보다
조금 더 의미를 두고 상품을 파는 것에 고민하고 있습니다.)
작지만, 이 과정까지 온 만 16개월의 과정은
좋은 날보다 힘든 날이 더 많았습니다.
어찌보면, 실패를 많이 하면서,
성장을 하는 것같습니다.
실패 경험이 '축적' 되면서,
그 경험이 '노하우' 가 되는 느낌입니다.
하나씩 단계를 밟아가는 과정이라고 생각하니,
그 과정 속에 고난은 감사하다고 생각하는 요즘입니다.
험난해야 그만큼 제 마음이 더 단단해질테니 말이죠.
앞으로 더 큰 파도가 오겠지만, 지금처럼 잘 극복해보겠습니다.
새롭게 시작하는 22년 가을의 어느 날,
소중한 기억을 남깁니다.
사업을 막 시작하시는 대표님,
온라인쇼핑몰 창업에 관심이 있는 분들께서
작게나마 저의 사례를 통해서 도움이 되셨으면 합니다.
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